Advies

Naast een rol als tijdelijke manager in een lijnfunctie, voert Tom Maessen ook adviesopdrachten uit.

Coaching van zittend management

Bij coaching kan het gaan om begeleiding van minder ervaren managers of management teams in het ontwikkelen van hun leiderschapsstijl, time management, situationeel leidinggeven, opzetten van en sturen op key figures, etc.

Effectiviteitverbetering van een organisatie

Hierbij gaat het om advisering op het gebied van rendementsverbetering van een afdeling of fabriek, of een rol als projectleider of programmamanager van verandertrajecten.

Voor deze laatste rol wordt bijvoorbeeld gekozen om zittend management te laten blijven focussen op hun primaire processen, zodat een verandertraject er niet "even bij wordt gedaan", maar via de interim adviseur de aandacht krijgt die het nodig heeft.